DrLa tragedia del analgésico adictivo Oxycontin en Estados Unidos ahora ha atraído a asesores comerciales en McKinsey En. MacKenzie está pagando casi $ 600 millones fuera de los tribunales para evitar demandas civiles de los estados de EE. UU. MacKenzie ha aconsejado al fabricante de analgésicos Purdue Pharma que ha estado comercializando el poderoso analgésico Oxycontin durante años y está claro que ha perdido todo sentido de la forma física en el proceso. Los riesgos de adicción fueron irónicamente suprimidos por consultores y directores de marketing.

No hay una admisión legal de culpabilidad con el acuerdo alcanzado ahora en Estados Unidos. McKinsey se disculpó por el comportamiento de sus asesores a principios de diciembre. McKinsey aún tiene que demostrar la seriedad con la que el principal asesor estratégico del mundo lo refina.

Todo el episodio arroja una luz tenue sobre la crueldad de los tecnócratas de que algunos asesores altamente pagados estaban en camino. McKinsey señala que desde la perspectiva actual, el comportamiento de los asesores fue incorrecto. Pero los asesores deben haber sabido durante años qué consecuencias pueden tener las prescripciones imprudentes de opioides como Oxycontin si se usan para el dolor de espalda o articulaciones relativamente inofensivo en lugar de para afecciones realmente graves que en realidad solo deberían usarse.

En segmentos de asesores de la gerencia de Burdeos, según una denuncia, se habló de encender «turbocompresores» durante la comercialización. En términos de consultoría ejemplares, los consultores de McKinsey crearon un informe titulado Big Boom «Identificación de oportunidades de crecimiento granular para Oxycontin» en 2013, en un momento en que los riesgos se conocían desde hace mucho tiempo. Porque Purdue se declaró culpable por primera vez en un acuerdo de 2007 sobre reducción del riesgo de adicción.